<samp id="5jsxx"></samp>
<acronym id="5jsxx"><label id="5jsxx"></label></acronym>

<table id="5jsxx"></table>

<pre id="5jsxx"><label id="5jsxx"><menu id="5jsxx"></menu></label></pre>
<td id="5jsxx"></td>

    公司動態

    充分發揮水利工程建設主力軍作用為我省水利事業作貢獻

    2017-12-05 12:09:23點擊:

    充分發揮水利工程建設主力軍作用
    為我省水利事業作貢獻

     
    (在水利廳中心學習組黨的十九大專題研討會上的發言)
    ——貴州水利實業有限公司黨委副書記、總經理呂飛


     
          為全面準確領會黨的十九大精神和習總書記在參加貴州代表團討論時的重要講話精神,深入開展黨的十九大精神宣講工作進企業、進基層,在企業營造邁進中國特色社會主義新時代、高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟和感恩總書記感恩黨中央對貴州關懷關愛的濃厚氛圍,迅速興起企業廣大黨員干部職工學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神的熱潮,切實把的思想和行動統一到黨的十九大精神和習總書記重要講話精神上來,激發干事創業的熱情和干勁,發揮好水利工程建設主力軍作用,扎扎實實地建好每一個水利工程,為新時代貴州水利事業的發展作貢獻。貴州水利實業有限公司黨委要從以下幾個方面開展工作:

    一、以學習貫徹十九大精神和習總書記重要講話精神為契機,切
    實抓好企業黨建工作,推動企業不斷向前發展。

     
          公司黨委認真貫徹落實廳黨組、廳直屬機關黨委的指示精神,加強企業黨組織建設,學習貫徹十九大及習總書記重要講話精神,加強企業黨員干部職工的政治理論學習教育,抓好基層黨建工作,緊緊圍繞黨建工作促進企業發展為核心,依托黨組織對企業的政治引領作用,依托黨員在員工隊伍中的先鋒模仿作用。持續發揮好黨的政治領導作用,切合當前企業改革和發展的實際,為實現我省水利建設“十三五”規劃藍圖以及建設“水美貴州”美好愿景——蓄勢助力。公司全體黨員以積極負責的工作態度,努力適應經濟發展“新常態”,圍繞企業經濟建設為中心開展黨的工作,著力把廣大黨員干部職工的思想和工作熱情引導到助力企業經濟發展上來,為實現企業經濟持續穩定健康發展奠定良好的思想基礎和力量基礎。實現企業良性發展,在全省水利建設中更加突顯先鋒隊和主力軍的作用,推動企業不斷向前發展。

    二、以學習貫徹十九大精神和習總書記重要講話精神為抓手,結合企業實情開展黨建工作,為企業持續、穩定、健康發展創造條件。
     
          公司自2011年改制至今,企業規模不斷壯大,現有在職職工828人,其中各類專業技術人員620人:含高級職稱70人、中級職稱115人、初級職稱185人,各類注冊執業資格人員206人:含一級建造師30人、二級建造師146人、其他注冊執業資格人員30人 ;離退休人員208人。
          由于原企業改制時,還有諸多遺留問題沒有得到解決,企業的歷史負擔還很沉重,企業的生存和發展還面臨巨大的挑戰。主要體現在以下幾個方面:
          1、在原企業改制后,為了促和諧、保穩定,我公司作為產權受讓方,全部接收原企業職工,沒有根據其技術水平、能力狀況對其進行選擇性留用,沒有讓一個職工失業。在一定程度上增加了企業運營成本。當時遺留的40、50人員,大部份文化素質及專勞動技能較低,已不能適應當前建筑施工企業的要求。不得不通過企業內部退養和待崗方式退出工作崗位(70多人),企業得為這部分人員每月支付基本生活費、社會保險費及住房公積金等直至退休(預計累計費用2000多萬元)。
          2、貴州是最早面向全國開放水利工程建設市場的省份之一,目前已進入我省辦理入黔登記的水利水電施工企業有300多家(其中一級施工總承包企業130多家),有些所謂的“央企”“大型國企”,資質滿天飛,把資質出借給貴陽當地的“工程販子”和包工頭,掛靠施工的現象十分普遍;許多外省企業在我省參加投標時大量使用假證件、假業績,惡性競爭。
          3、近幾年只有設計單位才具資格的“PMC項目總承包模式”,未能讓施工企以總承包身份參與,從資格上排斥了施工企業。把全部施工企業徹底推向了更低層級的社會分工地位,設計單位獲得總任務后,向施工單位收取5-8個點的“牽頭費”或“管理費”,加上近幾年人工費大幅上漲,而我省水利行業對人工費至今沒有實行動態管理的具體文件,施工企業的生存空間被嚴重擠壓,利潤更加微薄。
          4、一些市、縣(如畢節市、仁懷市等)隨意降低工程款支付比例,國家有關文件出臺后,仍然不予執行;一些地方以審計為由,幾年前已投入使用的水庫工程,至今沒有辦理審計結算和驗收手續,工程增量、設計變更等問題久拖不決,質保金一直扣留不還,我公司被拖欠的這類費用達2億多元,受此影響,企業流動資金雪上加霜,難以為濟。
          5、在企業改制實施過程中,原企業改制成本中沒有預留托管費,改制時涉及內退職工51人,離退人員140人,共計191人,這部分職工僅預留了10年的非統籌費用, 10年后的管理和非統籌費用的計發難以解決。據有關數據統計,公司至少有109人將在2021年出現預留的非統籌費用“斷炊”的情況,其中有53人預留的非統籌費用缺口超過10年。(預計到時的資金缺口達3-4千萬元,這一問題公司黨委將另行向廳黨組、廳維穩辦、企改辦專題匯報)。
          盡管面臨這樣那樣的困難,但是,我們一直堅持不斷探索與發展。在公司黨委的領導下,始終牢記使命與擔當,團結廣大干部職工,在貴州水利水電建設中持續發揮著主力先鋒作用。確保企業穩定與發展是企業的第一要務,離退休老同志和企業改制時已經內退的同志,他(她)們為老企業做了不可抹滅的貢獻,為我省的上個世紀的水利建設付出了心血,對企業有著深厚的感情!要讓每一個離退休人員老有所養、老有所樂、老有所學,不能讓任何一個員工失業,這是我們應負的責任和擔當!公司黨委將引導廣大干部職工深入學習貫徹十九大精神及習總書記重要講話精神,堅持立足實際,綜合分析企業所面臨的形勢和環境,創造性地開展黨建工作,把廣大干部職工的思想和行動統一到黨的十九大精神和習總書記重要講話精神上來,更加堅定信心,迎難而上,團結奮進,以更加團結,更加飽滿的熱情投身水利事業建設,真抓實干,埋頭苦干,為企業的生存和發展營造良好的政治氛圍,推動企業持續健康穩定發展。

    三、以學習宣傳貫徹十九大精神和習總書記重要講話精神為動力,認真完成各項水利工程建設任務。

     
          目前,我公司仍然是全省唯一一家水利水電施工總承包一級企業。39年來,共完成了300余項水利水電工程施工任務,其中已投入使用的中型水庫大壩杻紐近60座,在全國同行業中有著令人驕傲的工程施工業績,包含了各種壩型、各種獎項,其中,目前全省僅有的兩個“大禹獎”是我公司所創,近三年每年榮獲2個及以上“黃果樹杯優質工程獎”,每年成功申報2項以上省、部級“施工工法”,每年爭創2項以上“質量QC小組成果獎”;2016年一次獲評6個“全國水利文明工地”;公司已連續9年榮獲“全國重合同、守信用單位”;連續多年獲“全國水利系統AAA級信用單”和“全國水利優秀企業”;在我省首次實現水利水電施工企安全生產標準化一級達標;2017年開始,所有新開工項目實行了“用工實名制管理”,對重點項目施工過程實行實時、遠程、可視化管理,企業的質量、安全、成本、進度管理水平都得到大幅提升。勝不驕,敗不餒。我公司就是這樣不斷地完成目,隨即又確立新的目標,一步步向前邁進!
          公司現有在建項目20多個(其中1/3為初始階段,1/3為施工高峰,1/3為收尾階段)。根據公司目前的人力資源和技術力量,我們完全具有同時實施30個大、中型水利大壩樞紐的能力。希望廳黨組、各位領導(還有省水投集團的各位領導)對改制企業一如既往關心和支持!延續改制時廳黨組對企業全體職工代表的承諾“扶上馬,送一程”。我們一定會搶抓機遇,順勢而為,伴隨水利事業的發展,將公司全面做大做強,鍛造一支水利建設的精銳之師。
          “扶上馬,送一程”,并不是要求水利廳對改制企業進行特殊照顧,更不能請求領導為了我們違返規矩打招呼。市場競爭只能靠綜合實力和良好信譽。我們要的是精神鼓勵和政策扶持。
           施工企業承擔著把我省水利規劃和設計藍圖塑造成利國利民的工程實體的重要責任,是水利基礎設施建設的重要參與者,是治水興業的重要實踐者,是建沒生態貴州、水美貴州必須依靠的重要力量。我公司800多名工程技術人員參與了大量的重點水源工程大壩樞紐的建設。通過幾十年、幾代人的艱苦奮斗,鍛造了一支頑強拼搏、善打硬仗的工程隊伍,贏得了良好的市場信譽,樹立了一座又一座水利豐碑,為貴州水利爭添了光彩和榮譽。這塊來之不易的金字招牌,應該精心呵護這塊來之不易的金字招牌,按照省委、省政府《關于重點扶持100家建筑業骨干企業發展若干問題的決定》文件精神,扶持其發展壯大。建議:1、從政策源頭、頂層設計層面要保證施工企業與勘察設計企同等參上市場競爭;2、在建設管理、市場秩序維護、工程招投標管理等水行政事務中,要體現鼓動爭優創優、鞭策落后、懲戒失信的價值導向和具體文件條文落實;3、對一些外來“大牌子,小隊伍”甚至制假造假、違法轉包、掛靠施工、倒賣工程的違法行為,應加大查處和打擊力度;4、對一些地方在工程建設后期工作乏力,審計結算久拖不決,工程遲遲不驗收,惡意拖欠施工單位工程款的行為,要有針對性地提出處理辦法和解決措施;5、對企業改制不徹底,如離退休人員非統籌費用預留不足等重大矛盾問題,建議盡早關注,盡快拿出解決方案。

    四、建立長效機制,堅持把學習教育活動長期持續地開展下去,充分發揮黨組織在企業發展中的政治保障作用。

          學習教育活動要形成常態化制度化,根據企業所面臨的新環境、新形式、新任務,不斷地創新學習形式、豐富學習內容、提高學習成果,創建學習型組織、造就學習型團隊、培養學習型員工,不斷加強企業民主管理,深化企業改革,全面準確闡釋十九大精神和習總書記重要講話精神,強化感恩意識,將廣大黨員干部職工感恩總書記、感恩黨中央的熱忱心情和實際行動,激發企業廣大黨員干部職工在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,奮力拼搏,奮發有為,始終弘揚 “獻身、負責、求實”的水利精神,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,最大限度地調動員工為公司發展建言獻策的積極性。大力加強企業黨組織建設,以切實的工作態度及良好的工作業績,突顯企業黨組織建設成效,更好地發揮好黨組織在企業發展中的政治保障作用,為企業實現穩定持續發展保駕護航。
          當前,貴州“十三五”水利建設的沖鋒號已經吹響,奮發有為,改革創新,克難攻堅,著力突破“水瓶頸”,強化“水支撐”,奮力開創改革發展新局面,譜寫“水美貴州”新篇章的歷史使命將落到新時代水利人肩上,責任重大。我公司今后幾年的生產經營目標是:“一增,一提,兩降”。即:增加市場份額,更多地承接工程項目;提升經營效益,為企業順利轉型和多元化發展奠定基礎;降低工程施工質量缺陷和降低安全生產風險,杜絕質量事故和安全死亡事故。把工程建設的質量管理和安全生產管理作為企業管理的永恒主題。
          作為貴州水利工程施工的領軍企業,要帶頭把工程質量搞好,把安全生產搞好。對企業負責,對全體從業人員負責,對黨和人民負責。更多更好地創建優質工程、平安工程。帶頭維護我省水利工程建設市場正常的競爭環境和秩序,堅決抵制掛靠施工、違法轉包甚至倒賣工程的行為,以質量求生存,以信譽求發展,靠企業的綜合實力立足于不敗之地。
          我們堅信:在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義重要思想的指導下,在各級黨組的正確領導下,我們一定組織開展好各項工作,進一步認清形勢,堅定信心,充分發揮黨組織的凝心聚力作用,為公司的和諧穩定蓄勢助力,奮勇前行,實現企業持續健康穩定發展,進一步發揮好水利工程建設主力軍作用,為開創貴州更加美好的水利事業多做貢獻。


     
    公司黨辦  宣
    ?
    啪啪啪视频在线观看,老湿机69福利区无码,强壮公弄得我次次高潮 啪啪啪视频在线观看,老湿机69福利区无码,强壮公弄得我次次高潮,校霸被校草在教室做到哭,三个黑人玩一个女4p,勿忘我视频在线观看免费