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    1. 公司動態

      公司2014年度生產經營工作會議在貴陽召開

      2014-06-04 14:37:18點擊:

      公司2014年度生產經營
      工作會議在貴陽召開




       

      會議主席臺
       
            為總結過去一年的工作,同時作好公司年度生產經營工作安排,提高公司管理水平及運營能力,公司于5月29日~30日在貴陽召開了2014年度生產經營工作會議。出席會議的有:公司總經理、副總(3
      人)及三總師等領導、各部門負責人、各工程項目經理、各分(子)公司負責人、各項目財務負責人等共計78人。
            會上,各項目經理、部門負責人、分(子)公司經理認真的將各自的工作作了總結分析,并指出問題所在,同時匯報了今年的工作安排。
            總經理李正光同志對大家所作的總結匯報給予了充分肯定,對大家采用演示文稿(ppt)方式進行匯報給予了表揚,并作了總結講話?;仡櫫?013年取得的工作成績,指出了公司存在的問題和不足,并對
      公司2014年的生產經營及相關工作作了全盤安排。
            本次總結講話,李總重點指出了公司長遠發展的障礙:產業結構太單一,加上管理還不夠精細。在水利市場即將萎縮之前,即日起啟動企業的產業結構調整工作,開拓非水利產業,逐步實現企業產業多
      元化,以實現企業的可持續發展。
            同時,繼去年生產經營會后,李總再次要求,公司上下要始終堅定不一的把“為股東創效益,為員工謀幸福,為社會擔責任”作為公司的核心價值觀,并以此為宗旨,全面開展公司的各項工作。足見公司高層已把建設先進的企業文化擺在了重要的位置,企業文化成為企業管理“一只無形的手”將不斷得到加強。

       

      表彰現場
            為表彰先進,增強全體員工創先爭優意識,會議特對一年來在安全、質量、進度工作較為突出的工程項目及個人進行了表彰,并現場頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。本次受表彰的有10個先進工程項目(其中有3個項目獲得2項集體榮譽)和4個先進個人(質量和安全管理工作各2人)。
       


      黨委副書記、副總經理呂飛同志作黨委工作安排意見
       
            本次生產經營會還增加了另一項重要內容,即黨委書記、總經理李正光委托黨委副書記、副總經理呂飛同志代表黨委作了工作安排意見。呂飛副書記特別指出,當前全體黨員最為重要、最為緊迫的任務
      是:認真學習黨的十八大《報告》和十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》重要文件,準確把握黨的各項方針、政策,不斷提高自身政策理論水平,用黨和國家的方針、政策及業務能力武裝自己,努力服務于、投身于水利建設,做一個名副其實的、合格的黨員。
            呂書記的安排意見給大家上了生動的一課,為廣大黨員敲響了警鐘,使大家增強了緊迫感、責任感,為今后黨員更好的發揮先鋒模范作用注入了催化劑。
      (吳昌軍)
       
      2014年6月4日
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